Twitter 正在将员工从音频空间、社区和新闻通讯等面向消费者的主要功能上拉下来,转而计划将他们的精力重新集中在用户增长和个性化上。这些变化发生之际,埃隆·马斯克 即将进行的收购已经给该公司的一举一动蒙上了阴影——而就在几周前,Twitter 首席执行官帕拉格·阿格拉瓦尔 宣布暂停大多数招聘,并解雇了该公司的消费品负责人 Kayvon Beykpour 和领导者。在收入方面,布鲁斯·法尔克。彭博社的报告揭示了在新产品主管和临时收入主管 Jay Sullivan 的指导下 Twitter 内部发生的一些重组。
Twitter 发言人在给彭博社的一份声明中表示,“我们正在对我们的消费品团队结构和路线图进行一些更新,以更好地关注对公众对话产生蕞大积极影响的领域”,但没有具体说明这些变化在哪里. 当 Beykpour去年在Decoder播客上与我们交谈时,Twitter 似乎已经准备好与 Substack、Clubhouse 和 Patreon 等公司展开较量。当时,它在这些领域也面临来自 Facebook 等其他公司的竞争。但一年后,Meta 的时事通讯数量似乎并不令人印象深刻,它放弃了尝试构建许多音频功能的尝试。
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